精准管理 相助共赢 团体举行周口第二项目管理承包责任制签约仪式

    宣布日期: 2019-08-02

            为探索团体对项目经营管理的新模式,到达团体与项目共赢的理想目标,7月27日上午,团体在郑州锦和聚焦环保科技有限公司聚会会议室举办了周口第二项目管理承包责任制签约仪式。团体董事长董海元先生、总经理尚斌先生,常务副总经理、项目承包人朱林先生、项目经理郑开国、生产经理王建垒以及团体各中心卖力人参加了本次签约仪式。
            总经理尚斌介绍了本次签约仪式的目的和意义。尚总指出,周口第二项目实施管理承包责任制,可以有效的增强项目活力,发挥项目部全员的积极性,增强和提升项目管理效率;尚总要求,团体各中心要多存眷项目动态,多向现场一线倾注精力,精诚团结、密切配合项目;尚总强调,只要每个管理承包责任制项目都在职责范畴内积极主动,认真卖力,多做样板、多树标杆,积极探索先进的管理经验,公司的施工管理水平定能上升到一个新的台阶!

            接着,总经理尚斌代表团体公司经营管理层同常务副总经理、项目承包人朱林,项目经理郑开国,生产经理王建垒签订了项目管理承包责任书,双方签约后亲切握手,合影留念。

            常务副总经理、项目承包人朱林代表项目部表达对团体赐与信任的谢谢和做好项目的决心。朱总体现,项目部全体人员会明确目标,统一认识,公道摆设工期,确保施工进度,强化质量意识,树立施工质量管理创新,严格制定宁静防患预防的步伐管理和落实,果断杜绝宁静事故产生,节约施工质料,低落生产本钱。周口第二项目是公司实行责任制管理的第一个项目,项目全员有信心也有决心,告竣董事会的要求,完成公司的期望,包管项目的利润、保卫自身的荣誉。



            董事长对本次管理承包责任制签约运动进行总结。他对周口第二项目部未来事情摆设提出三点要求:一是明白管理承包模式的意义。项目承包模式将小我私家、团队和公司的生长有机结合,相辅相成。这种相助模式将成为公司以后生长的主要偏向,本次项目部的承包责任制将成为公司修建板块生长中的里程碑。

            二是对项目部管理团队提出期望:希望项目管理团队精诚团结,精心管理,把宁静和质量作为第一要务来抓,打造精品工程,树立标杆,为业主交付满意的产物,为公司生长做出孝敬,为相助同伴创造时机,实现业主、公司、相助同伴三方共赢。
     

            三是预祝项目部在管理团队的努力下,向公司交出一份满意的答卷。项目从主体施工、验收、交付,还需要两年多时间,这个历程是比力漫长的,只有不绝支付努力,才华取得预期的结果。董事长强调,朱总领导的项目管理团队要当好带头兵、树立标杆,提升团队荣誉感、打造卓越团队,为公司、更为自己创造光辉!
     

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